Suite au redressement des finances et au recentrage des activités du Siredom, le Président, Olivier Thomas, a souhaité engager une nouvelle dynamique de modernisation et de développement en faveur de l’économie circulaire.
Bienvenue aux 4 femmes qui ont rejoint le Siredom pour y apporter leurs expertises professionnelles, mais aussi un nouveau point de vue grâce à leurs expériences dans les divers secteurs où elles ont exercé.
Elle pilotera une équipe de 91 agents répartis sur 27 sites en lien avec la Vice-Présidente en charge des déchèteries, Klerwi Landrau.
Elle élaborera le budget, les demandes de subventions et veillera à la conformité réglementaire des installations.
Elle suivra les prestations externalisées et les indicateurs de performance.
Elle organisera la planification des interventions de sensibilisation et leur suivi.
Elle développera les liens avec les collèges du territoire du Siredom.
Elle animera le jeu vidéo auprès des enfants et des jeunes.
Elle assurera la réalisation graphique des documents de communication.
Elle créera et participera à la mise en œuvre de la charte graphique.
Elle veillera à l’application de la charte graphique par tous les services.
Elle établira la stratégie de communication numérique et son suivi.
Elle produira les contenus et animera les différents supports digitaux.
Elle diffusera des messages de prévention et de sensibilisation.
C’est pour faire face aux défis des années à venir, tant en matière de management que de sensibilisation, que les effectifs ont été renforcés au siège, notamment au service communication et prévention.
En effet, avec 37 communes collectées et près d’un million d’habitants concernés, le Siredom prend son rôle de diffusion des éco-gestes pour la réduction des déchets très à cœur. La communication et la prévention seront donc centrales dans les projets du syndicat qui se veut acteur pionnier du traitement et promoteur du réemploi.
Pourquoi faire un budget Climat ?
Le Siredom a fait analyser son budget « réalisé » 2022 (compte administratif) sous le prisme de la méthode, développée par I4CE, afin d’analyser la cohérence entre ses dépenses et ses objectifs climatiques.
Le prisme adopté est celui de l’atténuation des émissions de gaz à effet de serre
La méthode consiste à analyser ligne par ligne le budget selon les catégories suivantes :
Une analyse de 99% des dépenses de fonctionnement et 98% des dépenses d’investissement a été effectuée (seuil de dépense fixé à 25 000 €).
Résultats du budget Climat
Certaines dépenses ont été exclues de l’analyse. Elles sont notées « hors périmètre » et ne sont pas prises en compte dans l’étude.
Paul a rejoint le Siredom le 2 mai dernier en tant qu’animateur pour le jeu Modéris qui arrivera dans les collèges à compter de mi-septembre.
2 ans et demi après l’élection du M. Olivier THOMAS à la présidence, les engagements pris lors de son élection ont été tenus ! Les comptes sont redressés et les principaux contentieux éteints !
Pour rappel, début 2021, la Chambre Régionale des Comptes d’Ile-de-France pointait une situation financière alarmante, avec 55 millions d’euros de dettes dont 43 certaines et 11 de risques contentieux constituées :
Charges exceptionnelles (M d’€) | TOTAL | Situation au 10/03/2023 | |
Factures impayées | |||
· Factures | 31,86 | 38,85 | Règlements soldés début janvier 2023 |
· Intérets moratoires | 6,99 | 2,72 M d’€ à payer fin 2023 | |
Contentieux avec le SITREVA | |||
· Volet “Hurepoix” | 12,02 | 13,22 | Arrêté interpréfectoral actant la sortie du SIREDOM du SITREVA fin 2023 |
· Volet “Arpajonnais” | 1,20 | ||
Biens non amortis | |||
· Capital | 9,15 | 9,53 | Réglements soldés en 2022 |
· Intérets | 0,38 | ||
TOTAL | 61,60 |
Le remboursement de notre dette a pu se faire avec un an d’avance, par rapport à l’accord signé avec nos créanciers, grâce à :
Aujourd’hui, le Siredom dispose d’outils comptables analytiques permettant une répartition des dépenses entre ses adhérents en toute transparence. Le budget 2023 est à l’équilibre avec des dépenses et des recettes sincères !
Coté contentieux, après plusieurs épisodes devant les tribunaux, c’est par la voie du dialogue et le versement de plus de 13 M d’€ qu’une solution a pu être trouver pour tourner la page…
Le Siredom, acteur de l’économie circulaire, va pouvoir se consacrer pleinement à ses missions principales, à savoir :
Le Président du Siredom adresse ses meilleurs vœux pour 2023 à l’ensemble des usagers et des agents qui agissent au quotidien pour la bonne gestion du tri sélectif et pour la réduction de nos déchets.
Ce projet prévoyait de plafonner, à compte du 1er juillet 2022, les revenus des producteurs d’électricité, dont font partie les collectivités en charge du traitement des déchets.
Or, le produit de la vente d’électricité participe à l’équilibre économique de nos budgets en modérant les coûts supportés par les contribuables.
Par conséquent, il est important de pouvoir continuer à percevoir nos recettes dans les mêmes conditions que celles avant la crise énergétique due au conflit en Ukraine pour faire face aux fortes contraintes récentes :
Notre mobilisation a été, en partie, entendue car le plafond du tarif de vente d’électricité a été réhaussée à 145 € /MWh contre 60 € / MWh initialement.
— LE COMMUNIQUÉ DE PRESSE DU SIREDOM, A L’INITIAVE DU SYCTOM À TÉLÉCHARGER —
— LE COURRIER AMORCE À TÉLÉCHARGER —